习近平向当地幹部群众袒露心扉：海潮原想安排一段时间到村裏住一阵，走走家，串串户。

摘要：音中忆为什么许多大项目，音中忆无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目：为什么许多大项目，无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单，有两方面的原因。真正想要让大项目按时、佛慈按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。

同样，光记成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。海潮大项目做好细致的准备非常重要。他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，音中忆前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。

准备充分，佛慈意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。当然，光记很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。

海潮同行交流帮助他形成了正确的参照系。

复杂大项目为什么要选用成熟的技术，音中忆而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。由于赴港时间缩短了，佛慈水产品质量好很多，预计今年订单量增长20%至30%，黄经理说。

运输效率方面，光记之前抵达香港要6至7小时，现在仅需3至4个小时。来自阳江的水产企业表示，海潮随着两地恢复常态化通关，跨境运输效率提高近50%，促使更多供港水产抢鲜通关，供港货量也增加1.5倍。

阳江市耀琪贸易有限公司林经理表示，音中忆没有恢复通关之前，音中忆每天需要将货物运输到珠海集中接驳，手续麻烦且用时长，导致产品损耗率较高，订单量缩减了三成。韶关市永兴水产养殖公司黄经理表示，佛慈现在每天供港水产量大概1万多斤，迎接香港春节档期消费需求。

(责任编辑：可米小子)